Radical Business Model Transformation

いつも購読しているブックレビューから：

「ソニーが勢いを失ったのは、技術的なイノベーション力がなくなったからではない。ビジネスモデルが競争力を失ったのだ。アップルという競争相手が、ハードウェアとソフトウェア、コンテンツとマルチプラットフォームを統合した包括的なビジネスモデルで戦いを挑んできたからだ。優れたビジネスモデルを携えたアップルには、価格戦略も技術的優位も必要なかった。」

なんと．そんなみもふたもないことを言わないで欲しい．アップルは好きだけど，ビジネスモデルが優秀だから売れているとは思いたくない．製品が優れているから売れているのだと思っていたよ．製品も優れているし，ビジネスモデルも優れているということか．でも，アップルのビジネスモデルを作ったジョブズは，場当たり的な交渉力で仕事をしていたように思うが．．．ビジネスモデルをしっかり考えていたとは思いにくい．それが天才たるゆえんなのか．